諸行無常、色んなことが起きては消え行くのは世の常ですが、コロナウイルスはいつまで続くのでしょうか。なかなか終わりの見えない中でも、少しずつ変化していますね。残るべきものは残り、そして消えて行くものは自然淘汰されるようにいつの間にか消え去っていきます。確かにコロナ禍が引き金になったかも知れませんが、「疾風に勁草を知る」の如くの運命を辿っただけ。これからも、このレベルの「試練」は何回ともなく訪れることでしょう。その時に「勁草」となれるかどうかは、今の自分を突き動かしているものが、一体何なのかもう一度、自分自身に問い掛けてみて、自分の心の声をしっかり逃げずに聞くことからしか始まらないように思います。そして、その心の声が「本物」か「贋作」かを見極める「慧眼」を備えているあなたの「こころの目」が絶対条件です。あなたの目が「節穴」ではない事を願いつつ…。紅葉の美しい季節になりました、あなたの心の目にはどう映り何を感じるのでしょうか？
関東の、とある自治体に地域包括ケアシステムの草分け的存在で全国的にその名が知られたカリスマ公務員がおりました。私もそのカリスマさんの著作を拝読して勉強させていただいた記憶がございます。それを参考に今の事業を開始したと言ってもいいかも知れません。ところがそのカリスマ公務員さんはそのカリスマ性からか知れませんが異動もなく長年その課に止まり、「慣れが」生じてしまったのでしょう。「魔が差した」のですね、「金銭横領」です。よくある話ですが、「堕落」の一定のパターンにしっかり収まっているのがよくわかります。「慣れる」→「だれる」→「崩れる」 一般の企業、特に金融機関はほぼ3年毎の異動が原則です。「慣れ」、「癒着」の構造を阻止する狙いがあります。人間の「性（さが）」という強力な本能があり、そことの相克がその人の行く末を占う部分です。「管理」可能性は決して高いと言えない難しい「人の性（さが）」。
「人生を狂わすもの」それは「あなた」の中に歴然とあります。確かに他人のせいにしたくなるようなきっかけはありますが、どうするのか行動を決めるのは他でもないあなた自身です。「善」に導かれるか「怒り、絶望、不安」に任せるのか、決めるのはあなた自身の「こころ」だけです。願わくば、「良心」や「志」があなたの「こころ」を占領していて欲しいですね。
画期的な認知症治療薬の登場で、介護のミッションである本人主体が改めてクローズアップされ、本人主体から距離を置いていた方々には、考えを改める機会になりそうですね。「認知症で何もわからないから…」「言ってもすぐ忘れるから…」で本人不在のご都合主義は通用しなくなる世界がやって来そうです。在宅の限界と言われている認知症がアデュカヌマブの登場でその在宅限界点は低くなりそうです。そうなると介護業界の勢力図も変化します。どう変化するか、ベクトルは根源的ニーズである「最期まで自宅」に向かうかもですね。
11日に建設中のシェアハウスの上棟が行われました。「自宅のような自由な空間で高度な医療的ケアを受けることができる環境を目指す」を当面のゴールにしております。ただ、地域のニーズと共に姿や機能を更新していかなければ、その存在意義がありません。地域の中の寄合所、安心できる居場所……どのように変化していくか、5年先、10年先、時代に即して変幻自在でありたいと考えております。
コロナウイルスのパンデミック第7波で洗礼を受け、感染者の「体温コントロール」が重要で、市販薬もかなり有効であることが経験値としてあります。ただ、感染を防ぐことが第一ですが、第7波で思い知らされたことは、「防ぎようがない」という現実でした。もちろん、感染対策は抜かりなく行いますが、前回のようなオミクロン株の空気感染では手の施しようがありません。むしろ、感染した後のケアをどうするか考えていた方が現実的だと思いますが、いかがなものでしょうか？今度はインフルエンザも流行りそうですね。まったく、気が休まるときはありません。
今日は24節気の「寒露」です。急ピッチで季節が進み冬を思わせるような寒い日も多くなりましたね。
秋の夜長、自分を見つめる時間や静寂さが訪れましたが、皆さまどのようにお過ごしでしょうか？
今年も後半戦、残り3か月、ここまで思う通りに過ごせた方は皆無だと思いますが…。
山あり谷あり、山のてっぺんで有頂天の自分、谷底で闘志を燃やし這い上がる自分。
タイトルの「艱難辛苦 汝を玉にす」
秋の夜長、この言葉をじっくりかみしめていただければと…。
陽が沈むのも早くなり、季節は移ろい、ほんのりとかおる爽やかな風に、秋を感じるこの頃です。夏から秋へ、人間界がとんでもないことをしでかしていても、自然界は宇宙の法則に従って確実に季節を変えて行きますね。残念ながら人間界には自然界のような清流の如き法則はないのでしょうか。相変わらず経済成長だの、GDPだの、消費意欲を駆り立てる話ばかりでもうウンザリです。成長神話に洗脳されてどうかしてませんかね、ホントに。日本に限って言えば十分豊かになっていると思いますが、異口同音に低成長だのボヤいています。必要なのは何かをぶち壊して経済成長するのではなく、安心感じゃないでしょうか。将来が不安、老後が不安…だから貯蓄に走る。高齢化が進む中で高齢者が望むことは経済成長でもGDPでもない。贅沢はいらないから、ご飯が食べれて、排泄もできて、時々ばかっぱなしができればいい。貪欲な資本主義は人類を破滅に導くことに気付いて、新たな価値観の転換を意識し宇宙の法則に身を委ねてみましょう。
高齢者で最期まで自宅で過ごしたい人は、大月市の第8期介護保険事業計画によると約8割（介護施設等に入所したい人が約2割で逆算）というアンケート結果です。ただ、現実には介護施設や病院で最期を迎える方が8割です。既存の介護サービスだけでは在宅を支えるだけの能力はないのだと思いますが、地域の意識もネガティブな醸成がそこかしこに育まれている現実が垣間見れます。例えば、こんなことがありました、ある高齢女性が独居で寝たきりで、それでも「家を守る」そんな気丈な方で、その気持ちを尊重し私どもは最期まで在宅を支えていましたが、第三者からは、「高齢者を一人で自宅に置いておくなんて信じられない、さっさと施設に入所させなさい」と。これがこの地域の感覚なのでしょうか。それが、先のデータにも明らかにギャップとして表れています。本人は最期まで在宅を願っていても、「世間」の価値観は他人事なのです。これから時代が変遷して家よりも施設や病院が本人の大きな選択肢になるかも知れませんが、現在のアンケート結果ではそれを望んでいません。むしろ昭和の時代に先祖返りする方向です。子供のころ自宅で亡くなる、ばあちゃんやじいちゃんを見てきた世代の人たちは、年を取ること、人はボケる事、そして死んで行くことがどんなことか、何となく分かっていました。核家族化が進み、年を取ることも、認知症も、死ぬことも別世界のことのように見えてしまう今の子供たち。人生最期を大量生産のように扱われて葬られてしまう大切なその人の人生。なんだかおかしくないですか？ 自宅で最期までを望むならそれが可能な世の中にする努力をすればいい。果たして第8期介護計画はそうなっているのだろうか。
「経営には哲学が必要だ」まだ、経営者として駆け出しのころ、何かの書籍で稲盛さんの言葉に触れ、衝撃的にな感銘を受けたことを昨日のように思い出します。この言葉に出会わなかったら、今頃はなんの哲学も理念も持たない、ただ利益を追うだけのつまらない経営者もどきに甘んじていたことでしょう。稲盛さんが主宰していた盛和塾に参加する機会を永遠に失われてしまったことは、とても残念です。いつかはお会いしたいと思っていた方のお一人ですですから。もうお会いすることは叶いませんが、稲盛流経営哲学は自分の血肉にする姿勢で学び続けます。「動機善なりや、私心なかりしか」……ご冥福をお祈りいたします。
一昔前の冷凍食品は確かに美味しくなかったですね。でも、今の冷凍食品は本当に美味しいです。食品メーカーも考えますよね、コロナ禍で在宅勤務が増えれば外食の機会は減って「内食」へ向かうのが自然。なので、どの食品メーカーも競って冷凍食品開発にしのぎを削っています。その結果、冷凍食品の品質は格段に上がり美味しくなりましたね。実は当施設でも冷凍食品は開設当初から提供しております。試食を重ねて現在の事業者に決定しましたが、そもそも、スタッフを調理係にして調理作業をしてもらうつもりは初めからありませんでした。それは、以前施設内で調理している施設を見学した時に調理担当者ごとに味がバラバラで、衛生状態も気になっていたからです。冷凍食品メーカーも高齢者に特化したところが多くあり、管理栄養士監修は当たり前で栄養バランス、塩分、味付け、柔らか食など…これを自分で作るのは無理ですし時間のムダですね。世の中は本当に便利になりました。冷凍食品がいまいちだった時代を知っている方はその偏見を捨てて是非、冷凍食品を試してみてください、きっと隔世の感を覚えると思います。